FEGS

Situación Actual:
Existe una gran voluntad política de la alta dirección del Estado por desarrollar políticas públicas sociales que apunten hacia la transformación de la sociedad venezolana. Esa voluntada política se expresa en los significativos esfuerzos e inversiones públicas en lo social. Los resultados han sido importantes, sin embargo, la gestión pública en el campo social muestra deficiencias operacionales que no permiten alcanzar, de manera contundente, los objetivos, de las políticas sociales.

Problema:
Falta una filosofía institucional sobre el desarrollo social y la política social que articule el conjunto de la acción social del Estado y que le asigne una visión integradora y un sentido de cuerpo a la gestión social pública.
Se evidencian debilidades en las capacidades de las instituciones públicas que ejecutan la política social, en lo que respecta a la formación del recurso humano, procesos, metodologías, indicadores de desempeño y sistemas de gestión.
La baja efectividad de la gestión social no responde, solamente, a factores políticos de interferencia, sino también a problemas de gestión.

Propuesta:
Diseñar un programa para el fortalecimiento institucional del sector social público nacional, a través del cual se pueda obtener resultados tales como:


Escuela de Gerencia Social (FEGS)	Nuestra Gestión 2007 - 2008


Proyectos Estratégicos 2007 – 2008 2. Formulación de un Programa de Fortalecimiento Institucional del Sector Social Público Nacional
	Situación Actual: Existe una gran voluntad política de la alta dirección del Estado por desarrollar políticas públicas sociales que apunten hacia la transformación de la sociedad venezolana. Esa voluntada política se expresa en los significativos esfuerzos e inversiones públicas en lo social. Los resultados han sido importantes, sin embargo, la gestión pública en el campo social muestra deficiencias operacionales que no permiten alcanzar, de manera contundente, los objetivos, de las políticas sociales. Problema: Falta una filosofía institucional sobre el desarrollo social y la política social que articule el conjunto de la acción social del Estado y que le asigne una visión integradora y un sentido de cuerpo a la gestión social pública. Se evidencian debilidades en las capacidades de las instituciones públicas que ejecutan la política social, en lo que respecta a la formación del recurso humano, procesos, metodologías, indicadores de desempeño y sistemas de gestión. La baja efectividad de la gestión social no responde, solamente, a factores políticos de interferencia, sino también a problemas de gestión. Propuesta: Diseñar un programa para el fortalecimiento institucional del sector social público nacional, a través del cual se pueda obtener resultados tales como:

		Un diagnóstico de la situación de la institucionalidad que ejecuta la política social del estado La construcción de un marco filosófico que confiera sentido de unidad y visión común a las diferentes instituciones que conforman el sector social público. Estructurar una propuesta del modelo organizacional del sector social contentiva de espacios e instrumentos programáticos de coordinación de la gestión, que armonicen y generen sinergia entre los emprendimientos de cada organismo del sector. Diseñar una propuesta de profesionalización del recurso humano del sector social público.