Partiendo de la necesidad de contar con un sistema y evaluación del Programa de Capacitación y Empleo Juvenil adelantado por el Ministerio de la Familia, se formula una propuesta organizacional para los entes encargados de su ejecución. La propuesta contempla dos fases: la primera comprende el plan piloto, y se establece que debe ser realizada y supervisada por una Oficina Técnica Centralizada, adscrita al Ministerio de la Familia, según un modelo organizacional en el cual la supervisión considera aspectos curriculares, didácticos y los efectos inmediatos a favor de los jóvenes involucrados en el proceso. Este plan piloto está dirigido a atender a 1.000 jóvenes con el apoyo de seis instituciones capacitadoras. En la segunda fase se contempla la transferencia de competencias y recursos para la coordinación del Programa a las gobernaciones, para que se ejecute desde allí, con el apoyo de las instituciones de capacitación existentes a nivel local. Se recomienda la creación de agencias corredoras para la ejecución directa del programa. Se sugiere la estructura organizacional y funcional tanto de la Oficina Técnica de Supervisión como de las Agencias Corredoras.