El autor aborda distintos asuntos relacionados con su experiencia en la Secretaria Técnica del Gabinete Sectorial Social y las limitaciones y posibilidades de la coordinación institucional. Se mueve entre la narración de lo ocurrido y las potencialidades detectadas o confirmadas. El situarse entre ambas dimensiones temporales, y bajo riesgo de caer en la descoordinación, trata sobre balances y exigencias que se plantean en la realidad, quedando muchos de los requerimientos como asignaturas pendientes para los momentos en los que el enfrentamiento de ciertos retos pueda asumirse con viabilidad. Como balance general recalca que existe la sensación de que las potencialidades superan en mucho a lo logrado y el papel del Gabinete Sectorial Social en la defensa del Gasto Social y su reasignación presupuestaria es uno de esos factores vitales. Esa combinación entre lo esperado y lo logrado es lo que puede indicar gradualmente el camino de las utopías posibles, las que eluden el mito pero buscan cambiar la realidad. Concluye afirmando que se puede lograr una coordinación institucional adecuada para construir una sociedad mejor y el primer obstáculo que se ha de vencer para lograrlo es la desesperanza.