Este trabajo aborda el tema organizacional asociado al sector social. Muestra a la organización como un espacio de relaciones complejas y dinámicas, y con una capacidad necesaria para avanzar hacia intervenciones sociales eficientes. A su vez el desarrollo organizacional es una estrategia de intervención de alta potencialidad para el gerente social, en tanto le ayuda a comprender esas dinámicas y planificar intervenciones que mejoren el desempeño institucional. Presenta algunas premisas en relación al cambio organizacional que pueden servir de referencia a una intervención. Es decir, el desarrollo organizacional como una forma de abordar la intervención en las organizaciones, puede contribuir a comprender y mejorar el desempeño institucional, no desde la negación de un marco complejo y de dinámicas particulares de funcionamiento, sino desde el reconocimiento de algunas situaciones expuestas y desde una perspectiva que posibilita la detección, abordaje y mejoramiento de problemáticas y dinámicas organizacionales.